Dans le cadre de son programme
de développement communautaire, le GRDR et son partenaire ActionAid Sénégal ont
organisé un atelier de renforcement des capacités des leaders des OCB
(organisation communautaire de base) sur la Gouvernance Associative (Leadership,
Management, Dynamique Organisationnelle, Gouvernance Démocratique….) les 12 et
13 septembre 2017 à la salle de délibération de la Mairie de Bakel.
Cette importante session de formation a vu la participation de
16 organisations à raison de deux participants par structure. La formation
était assurée par Monsieur Mamadou Fadé, chef du service de l’ARD (Agence
Régionale de Développement) Antenne Départementale de Bakel. Il est assisté du
chef de service de la jeunesse Monsieur
Diop BA et des agents du GRDR (Abou Ndiaye et Moussa Keita).
Cet atelier de capacitation est
venu à son heure car Les OCB de Bakel
sont confrontés à des difficultés de
tous ordres et elles peinent à jouer leurs rôles dans le
développement de l’entreprenariat privé et des micro-entreprises mais aussi de
servir d’interface entre les populations et les pouvoirs publics. La
méconnaissance des rôles et responsabilités de leurs membres et le manque de
leaders restent des facteurs bloquant
sur la gouvernance de ces organisations. Cette situation persistante tue
à petit feu certaines associations d’où l’intervention du GRDR et son
partenaire ActionAid pour apporter des solutions et la relance de celles-ci.
Bakel compte 118 associations
reconnues dont 12 socio-éducatives, 80 sportives et culturelles, 15
associations de développement et 11 à but éducatives, information et
communication sur la santé et l’environnement. Il s’y ajoute un nombre
important de GIE de femmes et de jeunes. La commune de Bakel compte plus de la
moitié de l’effectif cité ci-dessus.
Force est donc de constater qu’une intervention d’urgence s’imposait aux
fins d’apporter des solutions idoines au bon fonctionnement de ces
organisations qui commence par
l’instauration de la démocratie par une gouvernance associative et le
renforcement du leadership pour permettre aux responsables des organisations
communautaires de base locales de mieux prendre en compte les défis de l’heure
chacune dans son domaine. 
Maintenant la balle est dans le
camp des participants à cette importante session de formation car ils ont été
renforcés dans leurs rôles de leadership et ont acquis les capacités et
compétences nécessaires en matière de gouvernance associative et sont en mesure de les démultiplier au sein de
leur organisation respective. La question est maintenant de savoir est ce que ces leaders formés seront un jour des leaders
transformationnels capables de conduire leurs différentes structures à dépasser le
stade de maturité et en fin devenir des ONG ? Telle est la question. |
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